Статья впервые опубликована в 1981 году в журнале «Техническая эстетика». В статье сохранены тональность, пунктуация и орфография на момент её первой публикации.
Успех производственной деятельности современного промышленного предприятия, как известно, зависит не только от уровня его технического оснащения — все большее значение в повышении эффективности труда и качества продукции приобретает эстетическая организация среды.
Эстетическая организация производственной среды должна решаться комплексно, причем важна не только ее первоначальная архитектурная организация при строительстве, но также постоянное ее обновление в период технического переоснащения или реконструкции предприятия. В связи с этим в промышленных отраслях должна быть налажена четкая система служб производственной эстетики, должны быть охвачены все сферы среды (рабочие места, производственные, административные и общественно-бытовые помещения, места кратковременного отдыха, территория, экстерьеры и входной комплекс предприятия) и все элементы предметной среды каждой сферы (оборудование, коммуникации, транспортные средства, архитектурно-строительные конструкции, средства благоустройства и т. п.).
Вильнюсским филиалом ВНИИГЭ накоплен значительный опыт по эстетической организации среды на действующих предприятиях. Эта проблема решается в трех направлениях:
— разработка художественно-конструкторских предложений и экспериментальных комплексных проектов для отдельных предприятий (в их состав входят и проекты отдельных предметов или комплексов);
— разработка отраслевых комплексных методических рекомендаций
и их издание;
— разработка межотраслевых методических рекомендаций.
Разработано около 100 проектов, большинство из которых внедрены. Предприятия, где внедрены эти комплексные разработки, сегодня признаны образцовыми по культуре производства, стали победителями союзных и республиканских соревнований и конкурсов по благоустройству и культуре труда, награждены медалями ВДНХ СССР и занесены в Книгу почета республики. Это Клайпедский молококомбинат, мебельный комбинат «Вильнюс», Утянская трикотажная фабрика, Шяуляйский комбинат хлебопродуктов, Рассейняйское мелиоративно-строительное управление, Каунасский завод железобетонных конструкций № 3, Алитусский хлопкопрядильный комбинат и др.
Веским доказательством эффективности внедрения служит опыт Клайпедского завода железобетонных изделий № 1. В 1968 году для этого завода был разработан проект эстетической организации производственной среды основных цехов и заводской территории, с внедрением которого на заводе не только улучшились условия труда и отдыха, но и повысилась интенсивность труда, снизились производственный травматизм (в 2—3 раза), текучесть кадров (с 25,5 до 10,6%), значительно уменьшилось число прогулов. Все это наряду с ростом уровня автоматизации и механизации производства способствовало значительному улучшению качества выпускаемой продукции и повышению производительности труда. Завод был участником ВДНХ СССР, где экспонировал материалы на тему эстетической организации среды.
Проектная работа в последнее время претерпевает качественное изменение: на базе экспериментальных комплексных проектов для отдельных предприятий и на основе научных исследований разрабатываются методические рекомендации для предприятий отрасли.
Разработка методических рекомендаций для отдельных отраслей народного хозяйства в последние годы не случайно стала главным направлением нашей работы. Такое решение вопроса дает возможность оказать помощь не одному предприятию, а целой отрасли. Кроме того, проведенный анализ комплексных проектов эстетического формирования предметной среды предприятий, разработанных для отдельных ведомств, для которых не были подготовлены методические рекомендации, показал, что каждый из этих проектов имеет свои достоинства, но у всех есть общий недостаток: они разные, не связаны между собой, не создается впечатления, что эти предприятия находятся в одном ведомстве, они не репрезентируют своего ведомства.
Такая ситуация сложилась в результате того, что при разработке отдельных проектов для того или другого ведомства не были спроектированы основные общие элементы предметной среды, способные объединить эти проекты в одно целое, оставляя их в то же время своеобразными и запоминающимися.
Для создания таких элементов необходимо провести специальные исследования, что в объеме проекта одного конкретного предприятия невозможно из-за недостатка информации о всей системе, а такие исследования совсем не интересуют заказчика конкретного предприятия.
Разработка методических рекомендаций по эстетической организации предметной среды для определенной отрасли народного хозяйства, как правило, ведется в два этапа. Первый этап — исследование существующего положения и определение требований к эстетическому формированию производственной среды, второй — разработка методических рекомендаций и вариантов типовых решений отдельных составных предметного окружения.
На первом этапе изучаются состояние вопроса, литературные источники, особенности среды и требования к этой среде, характер деятельности человека в ней, проводятся инструментальные исследования физической среды, эргономические исследования рабочих мест на ряде характерных предприятий отрасли, анкетный опрос рабочих и служащих. При недостатке информации по технологическим и производственным вопросам по специальной анкете опрашиваются руководители ведущих предприятий отрасли или ведомства.
При разработке методических рекомендаций по эстетическому формированию предметной среды на предприятиях отрасли или ведомства дизайнеры филиала разрабатывают указания и графические материалы, отражающие эстетическую организацию всего предметного окружения, с возможными вариациями, которые служили бы объединяющими элементами всей системы и в различных сочетаниях обеспечивали бы возможность вариабельности при формировании предметной среды конкретного предприятия. При решении данной задачи необходимо исходить из особенностей деятельности рабочих и самой структуры предприятий данной отрасли, их характерных особенностей.
К примеру, при разработке методических рекомендаций для предприятий мелиоративного строительства учитывалось, что в состав МСУ сельского типа обязательно входит жилой поселок, находящийся в непосредственной близости от производственной территории, учитывалось также наличие большого числа автомашин, которые создают значительные потоки при въезде на территорию, сезонность загрузки ремонтно-механической мастерской и стоянок для мелиоративных машин, наличие собственных АЗС, ремонтных и погрузочных эстакад для автомашин и механизмов и т. п.
Отраслевые методические рекомендации по эстетической организации производственной среды утверждены соответствующими министерствами как нормативные материалы, изданные в виде альбомов. Они широко внедряются не только заказчиками, но и широким кругом других предприятий, а также различными НИИ и ХКБ. Например, «Рекомендации по комплексному решению интерьеров вычислительных центров» использованы при создании вычислительных центров Псковского электромашиностроительного завода, вильнюсского объединения мебельных предприятий «Вильнюс», Каунасского молококомбината, Алитусского мясокомбината, НИИ лесного хозяйства Литовской ССР, Вильнюсского завода электроизмерительной техники и др. Применение изложенных в данных методических рекомендациях проектных предложений и решений позволяет сэкономить 25% рабочего времени и средств на проектирование интерьеров помещений каждого отдельного вычислительного центра. По расчету, экономический эффект по использованию этих рекомендаций составляет 250 тыс. руб.
В настоящее время готовятся к изданию методические рекомендации по эстетической организации производственной среды для заготовительных элеваторов, для заводов железобетонных конструкций и домостроительных комбинатов и для крупных животноводческих комплексов.
Заключительным и самым главным этапом целенаправленной научно- исследовательской деятельности отдела является разработка союзных межотраслевых методических рекомендаций.
В настоящее время специалисты отдела разработали и сдали в печать методические рекомендации «Предпроектный анализ внешней производственной среды на действующих промышленных предприятиях», «Эстетическая организация мест кратковременного отдыха на территориях промышленных предприятий» и «Проектирование объектов малой архитектуры». Эти работы окажут помощь множеству специалистов по производственной эстетике, будут способствовать улучшению условий труда и отдыха работающих, обеспечат стабилизацию кадров на предприятиях.
Однако дизайнерский проект, методические рекомендации — это лишь часть всей работы по эстетическому преобразованию среды. Мы убеждены, что в ней должен участвовать не только дизайнер-проектант, но и производственник-потребитель. Сегодня возникает настоятельная необходимость осуществлять разностороннее воспитание трудящихся. Дизайнер должен быть и пропагандистом и агитатором, он должен разъяснять необходимость преобразований, которые предлагает.
И тогда люди, которые сначала с холодком принимали предложенные им идеи, станут единомышленниками, будут способствовать осуществлению проекта. Поэтому специалисты филиала каждые два-три года проводят проблемные республиканские конференции по эстетической организации производственной среды, ежегодно — отраслевые республиканские семинары и несколько раз в год — зональные семинары, для участников которых издаются иллюстрированные тезисы докладов. Отраслевые республиканские семинары проводятся по тематике той отрасли, для которой отдел уже завершает подготовку методических рекомендаций. Эти рекомендации внедряются на одном образцовом предприятии, чтобы участники семинара могли ознакомиться с ними в натуре.
О важности выполняемых в филиале работ в области организации производственной среды говорилось в постановлении ЦК КП Литвы и СМ Литовской ССР 1977 года «О мерах по дальнейшему повышению уровня технической эстетики и культуры производства в народном хозяйстве республики», которым и возложены на филиал основные разработки в этом направлении.
Работы отдела многократно демонстрировались на всесоюзных и международных выставках, награждались на конкурсах дипломами и медалями. За достижения в области эстетической организации производственной среды отдел награжден дипломом первой степени, а специалисты отдела — одной золотой, четырьмя серебряными и восемью бронзовыми медалями ВДНХ СССР.
Изображения в статье были улучшены с помощью ИИ, могут быть неточности.
