Почему строительство домов А-класса — это выгодно?

• Текст:Дарья Меркурьева
  31 марта 2026
• Добавить в кабинетДобавлено в кабинет

— Кирилл, расскажите, пожалуйста, несколько слов о компании для тех, кто с вами пока не знаком.

— Компания СТМК занимается проектированием, строительством и управлением строительством индивидуальных домов А-класса. Наши опыт и компетенции позволяют нам выступать в роли генеральных подрядчиков и реализовывать проекты частных вилл площадью более 1000 квадратных метров. Помимо основной деятельности, мы также считаем своей задачей развивать индустрию и профессиональное сообщество в целом.

— Звучит масштабно. Сегодня поговорим о строительстве. И начну с вопроса провокационного. Почему считается, что построить дом качественно — трудно выполнимая задача?

— Давайте разберёмся с терминологией. В нашей сфере слово «качество» звучит постоянно, и это даже немного его обесценивает. Его используют в презентациях, рекламных материалах и коммерческих предложениях. Но если задать простой вопрос: «Что это такое «качественно» в цифрах?», чёткого ответа не будет.

На практике же в строительстве качество напрямую связано с деньгами: высокое качество снижает стоимость строительства. Сейчас объясню.

Представим обычную ситуацию. Нужно построить цокольный этаж: технические помещения, тёплый пол, штукатурка, базовая отделка. Стоимость может доходить до 100 тысяч рублей за квадратный метр. Но если общестроительные работы выполнены с точной геометрией, хорошей поверхностью бетона, продуманными конструктивными решениями — значительная часть отделки становится просто не нужна. Стены не нужно штукатурить, их можно сразу покрасить или облицевать плиткой. В результате себестоимость квадратного метра может снижаться примерно до 50 тысяч рублей. А теперь представим цоколь площадью 2000 квадратных метров. Разница в стоимости достигает десятков миллионов рублей. И это только один из элементов.

Именно поэтому профессиональные строители смотрят на качество иначе. Это даже не вопрос эстетики. Это вопрос ликвидности и стоимости проекта.

— Можно ли в таком случае сказать, что качество строительства зависит в том числе и от качества проекта?

— Конечно. Распространено мнение, что основные проблемы в строительстве возникают на площадке. На самом деле, большинство из них появляется на этапе проектирования. Именно в проекте закладываются конструктивные решения, толщина стен, инженерные системы, нагрузка на конструкции.

Иногда достаточно одного некомпетентного решения, чтобы проект подорожал на миллионы. Например, если конструктивно достаточно стены толщиной 200 мм, а в проекте заложено 400 мм, это означает лишний бетон, лишние работы и лишние деньги.

— Есть ли рецепт, как снизить вероятность возникновения таких ошибок?

— Да, на мой взгляд, ключевой ингредиент этого рецепта — совместная работа проектировщика и строителя.

Распространена практика, когда заказчики разделяют проектирование и стройку, потому что мало компаний, которые умеют хорошо делать и то, и другое. Работая по отдельности, зачастую проектировщики и строители не стремятся найти общий язык, каждый занимается своим делом. В итоге получается проект, красивый на бумаге, но неудобный, дорогой или неэффективный в реализации. Когда проектирование и строительство объединены внутри одной структуры, ситуация меняется.

— Насколько я понимаю, вы в СТМК как раз объединяете и проектирование, и строительство. Как это выглядит на практике?

— Да, наши проектировщики понимают реальные строительные процессы, а строители работают по конструктивным решениям, которые изначально проверены их же практикой.

Конструкторы проверяют исходные данные, запрашивают корректные геологические изыскания, анализируют риски и предлагают оптимальные варианты решений. Иногда это означает, что заказчику приходится услышать неприятные вещи, например, что этих данных недостаточно, что так строить нельзя и что проект нужно переделать. Но именно такая работа и определяет будущую надежность дома и компания-подрядчик сможет взять на себя ответственность на построенное.

Когда рынок пытается экономить на проектировании, или заказчик делает выбор в пользу дешевого предложения, последствия проявляются неизбежно: ошибки проекта начинают «вылезать» на стройке, где их исправление обходится гораздо дороже.

— А как не допустить ошибок и кто обычно отвечает за результат в целом?

— Когда выбирают подрядчика, даже для строительства дома А-класса, часто фокусируются на стоимости предложений. Но гораздо важнее понять, что стоит за этими предложениями и кто именно будет управлять стройкой. Проще говоря, выбрать генподрядчика.

Генеральный подрядчик — тот, кто управляет всей системой реализации проекта: проектированием, строительством, подрядчиками, бюджетом, сроками и качеством. Поэтому первое, на что стоит обратить внимание, — как устроена структура компании генерального подрядчика. На наш взгляд, в его команде обязательно должны быть: технический директор, главный инженер, руководитель проектов, инженер строительного контроля, инженер по качеству, инженер ПТО, инженер по технике безопасности, снабжение, специалист по работе с поставщиками и так далее.

В том случае, если проектированием и строительством занимаются разные команды, генподрядчик проводит экспертизу, чтобы убедиться в корректности проектных решений и исключить будущие проблемы. Иначе на стройке может возникнуть классическая ситуация: проектировщики говорят, что строители сделали неправильно, строители — что проблема в проекте. В итоге за ошибки платит заказчик.

Поэтому оптимальная модель — когда проектирование и строительство находятся внутри одной компании. В этом случае все специалисты работают в единой системе и отвечают за результат от начала до конца комплексно.

— Возвращаясь к началу нашего разговора, можно ли сказать, что у качества в строительстве есть формула?

— Да, и я бы сказал, что это грамотный проект, сильная команда и система управления строительством. Именно эти вещи определяют, будет ли дом для его владельца символом счастья и благополучия или станет бесконечным источником переделок и дополнительных расходов.

Изображения предоставлены пресс-службой СТМК.